Bank med hjerte
25/11-2009
FDB begav sig i 2008 ind i bankbranchen og tilbyder nu sine
medlemmer bankprodukter, der samtidig kan give kunderne bedre
samvitighed. I samarbejde med Swedbank lancerede FDB konceptet
Bankmedhjerte. (www.bankmedhjerte.dk)
Siden opstarten for 1½ år siden, er FDB's medlemmer blevet tilbudt børneopsparinger, billån, opsparing og boliglån som supplement til deres primære bankforbindelse. Bankmedhjerte bestyres af Swedbanks afdeling i Danmark.
Trenden lige nu er, at mange danskere gerne vil gøre en indsats på den ene eller anden måde i forhold til verdens store alvorlige problemer. Det kan være klimaforandringer, sygdom, fattigdom eller trusler mod dyr og planter. Den almindelige borger kan føle sig magteslløs over for så store problemer, og det kan være svært at se en måde, hvorpå man kan gøre en forskel. Derfor tager mange forbrugere imod tilbuddet om at kombinere kommercielle produkter og socialt ansvar. Det ses i produkter som Engodsag.dk med sloganet: Shopping for en bedre verden, samt produkter som Støt Brysterne, der donerer penge til Kræftens Bekæmpelse.
I følge FDB's egen medlemsundersøgelse fra maj 2008, synes 70% af de adspurgte, at en børneopsparing med donationer til børn i udviklingslande er en god idé.
(FDB pressemeddelelse fra 2008)
Hvis social ansvarlighed ikke skal ende som noget religiøst, skal det tage udgangspunkt i noget, vi som virksomhed har indflydelse på og interesse i. Det giver eksempelvis ikke mening for os at gå ind i kampen for at redde hvalerne, siger han.
Kilder og information:
www.treehugger.com
www.kommunikationsforum.dk
www.bankmedhjerte.dk
www.ing.dk
www.merkurbank.dk
Siden opstarten for 1½ år siden, er FDB's medlemmer blevet tilbudt børneopsparinger, billån, opsparing og boliglån som supplement til deres primære bankforbindelse. Bankmedhjerte bestyres af Swedbanks afdeling i Danmark.
Bank med social ansvarlighed
Bankmedhjerte adskiller sig fra traditionelle bankydelser ved at kombinere bankforretning med fundraising eller social ansvarlighed. Når man opretter en konto eller et lån skænkes samtidig et beløb til en hjælpeorganisation. Bankmedhjerte samarbejder med UNICEF og Fairtrade. Helt konkret vil der for hver ny børneopsparing blive skænket 100 kr. til UNICEF.Trendy at kombinere kommercielle og sociale interesser.
Bankmedhjerte er et meget moderne og typisk eksempel på, hvordan traditionel kommerciel forretning bliver kombineret og markedsført med social ansvarlighed, også kaldet CSR: Corporate Social Responsibility. Merkur Bank har en lignende profil, hvor bankforretning kombineres med donationer til økologi, miljø eller sociale projekter. (merkurbank.dk)Trenden lige nu er, at mange danskere gerne vil gøre en indsats på den ene eller anden måde i forhold til verdens store alvorlige problemer. Det kan være klimaforandringer, sygdom, fattigdom eller trusler mod dyr og planter. Den almindelige borger kan føle sig magteslløs over for så store problemer, og det kan være svært at se en måde, hvorpå man kan gøre en forskel. Derfor tager mange forbrugere imod tilbuddet om at kombinere kommercielle produkter og socialt ansvar. Det ses i produkter som Engodsag.dk med sloganet: Shopping for en bedre verden, samt produkter som Støt Brysterne, der donerer penge til Kræftens Bekæmpelse.
I følge FDB's egen medlemsundersøgelse fra maj 2008, synes 70% af de adspurgte, at en børneopsparing med donationer til børn i udviklingslande er en god idé.
(FDB pressemeddelelse fra 2008)
Social ansvarlighed er et kommercielt marked
For virksomheder er der naturligvis store kommercielle interesser i kundernes tilbøjelighed til at støtte sociale interesser. Det ses meget tydeligt i tidens annoncering og brandingkampagner, der ofte inddrager spørgsmålet om CO2 i kampagner. For eksempel Jobindex.dk, som har fået nyt grønt design, logo og en tilføjelse i deres profil: "CO2-neutralt website". I det hele taget vrimler det med grønne logoer i hverdagens annoncevrimmel. Social ansvarlighed er i høj grad et marked, som virksomhederne i øjeblikket kæmper for at komme ind på. Men social ansvarlighed er ikke nyt. Allerede i 2007 havde fagbladet Ingeniøren fokus på emnet. Ingeniøren citerer Ole Lund Hansen fra DI:Hvis social ansvarlighed ikke skal ende som noget religiøst, skal det tage udgangspunkt i noget, vi som virksomhed har indflydelse på og interesse i. Det giver eksempelvis ikke mening for os at gå ind i kampen for at redde hvalerne, siger han.
Greenwashing
Virksomheders udtalte behov for at brande deres sociale ansvarlighed har nu ført til navngivning af fænomenet. Man taler nu om greenwashing som udtryk for den overdrevne udnyttelse af politisk korrekthed i virksomhedens markedsføring og profilering. Der er tale om greenwashing, når virksomheder taler om social ansvarlighed uden reelt at gøre noget ved det. Der er dermed en fare for, at troværdigheden i at brande sig som social ansvarlig meget hurtigt bliver udhulet og betragtet som medløberi af forbrugerne.Grøn modreaktion: Greenhushing
Trendforskere mener, at modreaktionen mod greenwashing er lige om hjørnet. Modreaktionen kaldes for greenhushing, og består i at dyrke den underspillede sociale indsats. Man gør stadig en social indsats, men praler ikke med det. Faren ved netop at markedsføre sig som grøn er, at det sjældent når hele vejen rundt i virksomheden. Kan man på troværdig måde kalde sig grøn, hvis man reducerer papirforbruget, men samtidig stiller en firmabil til rådighed for virksomhedens ledere, der kun kører 10 km. på liter benzin? Den slags dilemmaer venter forude, mener amerikanske trendforskere.Kilder og information:
www.treehugger.com
www.kommunikationsforum.dk
www.bankmedhjerte.dk
www.ing.dk
www.merkurbank.dk
