Formålet er at give deltagerne et indblik i nogle af de grundlæggende værktøjer i Lean og gøre dem så fortrolig med dem, at de kan anvende dem. Det drejer sig bl.a. om Value Stream Mapping, 5S og Kaizen. Kursets varighed er 3 dage og holdes typisk for samtlige medarbejdere i hold af 12-20 deltagere.

Kurset giver teorien bag Lean og der gennemføres praktiske øvelser, der på en meget illustrativ måde giver deltagerne et godt indblik i og forståelse for, hvilke positive effekter Lean-projekter typisk har samt hvordan man opdager Lean-potentialer. Dette gør det muligt straks at igangsætte værdiskabende projekter i produktionen og se hurtige resultater. Desuden får deltagerne en grundig introduktion til konceptet bag 5S (5S står for Sorter, System i tingene, Systematisk rengøring, Standardisér og Selvdisciplin) kombineret med Kaizen, der er metoder til at fastholde en forbedringskultur samt synliggørelse af mål og resultater.

Kursusprogram